Previous Page  26-27 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 26-27 / 44 Next Page
Page Background

Extra omzetkansen met

Decorette

in

Multimate Enschede

Sinds medio april dit jaar is Multimate Enschede verrijkt met een Decorette. Volgens ondernemer

Michael Cau moet je kansen pakken als deze zich voordoen. “Bovendien krijgen we over enkele

jaren een Hornbach in de buurt. Dus moeten we nú al zorgen dat we ons nog beter kunnen

onderscheiden.”

Multimate Enschede doet lokaal heel veel in maatwerk. “Daar

ligt een groot deel van onze kracht en we moeten flink vooruit

plannen om de opdrachten bij te kunnen benen,” aldus Cau. “Vier

van onze mensen zijn constant aan het monteren. En Decorette

past daar prima bij, want dat is allemaal maatwerk. We kunnen

nu het complete plaatje bieden: waar de bouwmarkt ophoudt, gaat

Decorette verder.”

VERRIJKING WINKEL

De formule trekt nieuwe klanten, ervaart Michael Cau. “En we

zien de omzet stijgen. Ik ga uit van twee tot drie jaar ontwikke­

ling om het maximale uit Decorette te kunnen halen. Die tijd

nemen we ook. Afgelopen maand is een nieuwe medewerker aan

de slag gegaan om de conversie te verhogen. Ik ervaar de komst

van Decorette als een verrijking van onze winkel. Het maakt ons

concept compleet, we kunnen onze klanten nu alles bieden voor

in en rond hun woning.”

DECORETTE

IN HET NIEUW

Succes hebben én houden, betekent dat je

met je tijd moet meegaan. Dat geldt ook

voor Decorette, dat recent verjongd is en

tegelijkertijd al 45 jaar actief is op de

Nederlandse markt. Het nieuwe logo is

een sterke combinatie van vrouwelijk,

artistiek én zakelijk. Angela van Dongen,

formulemanager Decorette, vertelt er meer

over.

In haar geschiedenis maakt Decorette

ongeveer elke tien jaar een grote verande­

ring door, afgezien van de continue ont­

wikkelingen rond de formule. “De laatste

grote transitie was in 2006 en het was

weer tijd om Decorette klaar te maken

voor het volgende decennium,” aldus Van

Dongen. In overleg met de ondernemers

die Decorette voeren, hebben we besloten

een nieuw logo te ontwikkelen, beter

passend bij deze tijd en de volgende jaren.

We hebben grote inhoudelijke slagen

gemaakt met de formule en nu was het tijd

ook de huisstijl aan te passen.”

VERTROUWEN

Het nieuwe logo diende eigenzinnig te zijn

maar wel makkelijk toepasbaar. Streven

was om eind 2017 alle huidige uitingen

van Decorette te hebben voorzien van het

nieuwe logo. “Ondernemers gaven echter

aan dit sneller te willen, wat onderstreept

hoeveel vertrouwen er is in de nieuwe

uitstraling. Wat we vanuit de organisatie

hebben kunnen doen, is gedaan. Denk

daarbij aan het doorvoeren van het logo in

de reclamecampagnes, op de website en

andere kanalen die we beheren, en natuur­

lijk op de draagtassen, notitieblokken,

banners voor de gevels, enzovoorts.”

Het gaat erg goed met Decorette. Er zijn

42 stand alone-winkels en 6 shop-in-shops

in Hubo- en Multimate-vestigingen. “Dit

jaar zullen er in elk geval minimaal nog

vier shops-in-shop van Decorette bij

komen,” aldus Angela van Dongen. Ook de

omzetontwikkeling is zeer positief, met

een aanzienlijke plus in vergelijking met

vorig jaar. “We werken verder aan de

uitbouw van de formule waarmee we

‘Interieuraannemer’ willen zijn, omdat we

graag de complete klus voor klanten willen

doen.”

Angela van Dongen

Michael Cau

26

|

27

|

|

PROFIEL