3 / 40
Nieuwe
weg
Zoals elders in dit nummer te lezen is, zijn de
besturen van Euretco en EK/
service
group per
1 januari van dit jaar samengevoegd.
Harry Bruijniks, voormalig CEO van Euretco, is
teruggetreden en maakt inmiddels deel uit van de
nieuwe raad van commissarissen. Ik weet zeker
dat ik namens velen spreek als ik zeg dat hij het
schip Euretco uitstekend door de vaak woelige
tijden geleid heeft.
Over tijd gesproken: we zijn als organisatie een nieuwe fase
ingegaan. Of eigenlijk moet ik schrijven: we gaan steeds nieuwe
fases in, omdat de ontwikkelingen in de retail in hoog tempo
verlopen. We zullen, om in scheepstermen te blijven, alle zeilen
moeten bijzetten om niet alleen te reageren op die veranderingen
maar liever nog proactief op te treden als dat kan. Als ik kort
terugkijk, is het bedrijfsmodel van Euretco vele jaren succesvol
maar ook traditioneel geweest. De inkoopcombinatie was heel
functioneel en productgericht. Dat model is onder druk komen te
staan, onder meer als gevolg van internet en verticalisering, waar
door we gedwongen werden ons te herpositioneren. We hebben
met succes het businessmodel doorontwikkeld, een nieuwe weg
zou je kunnen zeggen, met de focus op markt en consument.
We zijn innovatieve diensten gaan toevoegen, gebruikmakend
van moderne technologie, gericht op de ontzorging en onder
steuning van de bij ons aangesloten ondernemers. Denk bijvoor
beeld aan ontwikkelingen op het gebied van online, waartoe je
ook onze nieuwe Euretco-website kunt rekenen, en ook aan
datamanagement, waarin we fors hebben geïnvesteerd en ook
zullen blijven investeren. Data op zich zijn geen doel, het gaat om
de bundeling en analyse en vervolgens de vertaling in kennis en
kunde om ondernemers te kunnen adviseren. Wij zijn pas
tevreden als hun rendement en daarmee prestatie verbetert!
In dit nummer van Profiel laten we zien hoe we sámen met onder
nemers optrekken om dit te realiseren. De uitdagingen waarvoor
we samen staan, worden de komende jaren alleen maar groter.
We zijn ervan overtuigd, dat de stap om met onze Duitse moeder
organisatie tot een Europese coöperatie te komen, de goede is.
Alleen zó zijn we in staat om de positie van zelfstandig onder
nemers blijvend te versterken.
Het draait allemaal om toevoegde waarde. Onze missie is om
onze klanten sterker te maken, zodat zij de concurrentie aankun
nen met ketenbedrijven en online “giganten” (pure players).
Bij alles wat we doen vragen we ons af wat de invloed is op de
prestatie van onze ondernemers. We kunnen gewoonweg niet
alles zelf en gaan daarom steeds meer samenwerken met partners
die aanvullend zijn op Euretco. Zij kunnen ons helpen om onze
sterktes nog beter te benutten en in te zetten voor onze klanten.
Zo streven wij continu naar efficiëntie en effectiviteit, beide
randvoorwaarden om onze missie te kunnen volbrengen.
Steve Evers
03
|