33 / 36
Martin Richrath is sinds ongeveer een halfjaar CFO van Euretco.
Hij heeft de recente informatiebijeenkomsten voor ondernemers
bijgewoond waarin de route richting een Europese coöperatie werd
uitgestippeld. “We zijn niet van de spierballentaal, dat ligt niet in
onze aard. Maar tegelijkertijd zijn we er vast van overtuigd dat we
de juiste strategie volgen.”
Richrath is blij dat zo’n groot aantal
Euretco-ondernemers zich ‘live’ door
directie en gastsprekers heeft laten
informeren. “Ik vond het positief-kritische
bijeenkomsten, met brede steun voor de
vorming van een coöperatie. Er waren
natuurlijk vragen over de weg die hiervoor
het best kon worden gevolgd.
Ondernemers hebben de keuzevrijheid en
zullen deze ook houden. We kiezen voor
de weg der geleidelijkheid, al zien we
vanzelfsprekend het liefst dat het proces
met een zekere snelheid verloopt. Want
hoe eerder de bankschuld omlaag kan
door de inbreng van ledenkapitaal, hoe
beter dat is voor de organisatie en
daarmee uiteindelijk ook voor de onderne-
mers. De eerste stap is genomen door
afscheid te nemen van private equity, nu
zijn we aan de volgende fase begonnen
door een investering van ondernemers te
vragen.
De jaarrekening 2015 is afgerond en
Euretco heeft een goed jaar achter de rug,
met een omzetstijging van 51 miljoen euro
ten opzichte van 2014.” (Zie ook de cijfers
op pagina 16-17.)
VOOR WAT, HOORT WAT
Elders in deze editie zegt een ondernemer
dat hij iets terug wil doen voor de
bereidwilligheid van EK-leden om te
investeren in de deelname in Euretco.
“Dat is een feit, zij hebben hun nek
uitgestoken, een unaniem besluit overi-
gens dat door de leden met groot vertrou-
wen in de toekomst genomen is. Het is
onvermijdelijk dat we naar een grote,
Europese organisatie toe moeten om het
internationale retailspel op niveau mee te
kunnen blijven spelen.
De markt verandert razendsnel en we
moeten op deze veranderingen kunnen
reageren. Een aantal ondernemers van
Euretco onderschrijft deze visie en heeft
besloten om EK-bedrijfsaandelen te
kopen. Anderen overwegen dit, twijfelen
nog of zien er voor dit moment van af. We
blijven ondernemers de komende tijd
informeren over de stappen die we willen
en ook moeten zetten om tot een coöpera-
tie te komen.”
WEDERZIJDS
VERTROUWEN
Er is de voorbije periode al het nodige
bereikt, bijvoorbeeld op backoffice- en
inkoopgebied. “Zeker, maar we zijn
ambitieus, net zoals ondernemers dat zijn
met hun winkel. Het is een uitdaging om
twee organisaties, die ook nog eens in
verschillende landen gevestigd zijn en elk
een eigen DNA hebben, goed met elkaar
samen te laten werken. Maar de contacten
zijn hecht en goed, er is veel wederzijds
vertrouwen en we maken ons samen sterk
voor het versterken van het zelfstandig
ondernemerschap, EK al meer dan
negentig jaar, Euretco dit jaar al een eeuw.”
Martin Richrath zegt tot besluit dat
Euretco-ondernemers van harte welkom
zijn om het ‘clubhuis’ van EK in Bielefeld
te bezoeken, wat bijvoorbeeld kan door dit
met een beursbezoek te combineren. “Hoe
beter je elkaar leert kennen, hoe soepeler
de samenwerking zal verlopen.”
Noteer alvast
in uw agenda:
9 september 2016,
bezoek aan EK.
van een
coöperatie
33
|