Previous Page  14 / 36 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 14 / 36 Next Page
Page Background

Strategie

EK/

service

group en Euretco

‘Denken en handelen

stopt

niet bij landsgrenzen

“Internationalisering is een elementair onderdeel van de EK-

strategie,” zegt Franz-Josef Hasebrink, voorzitter van de Raad

van Bestuur van EK/

service

group. Door het verwerven van het

meerderheidsbelang in Euretco vorig jaar is weer een nieuwe

stap gezet richting Europese coöperatie. Samen staan beide

organisaties sterker als het gaat om bundeling van inkoopvolume,

uitwisseling van kennis en natuurlijk informatie over trends en

marktontwikkelingen.

De samenwerking maakt het bovendien

mogelijk om processen efficiënter te laten

verlopen met een kostenreductie als

gevolg, die op haar beurt positief uitwerkt

op de resultaten van zowel EK als Euretco.

Voorbeeld zijn de investeringen in IT om

onder meer de omnichannel-strategie

verder vorm te geven.

Tegelijkertijd wordt gewerkt aan optimali-

sering van de interne structuur van de

organisatie. Zo wordt het dienstenaanbod

van EK momenteel opnieuw gestructu-

reerd vanwege de toenemende diversifica-

tie in de winkels. Centrale functies als

inkoop, verkoop en marketing worden

geïntegreerd om leden voortaan met één

herkenbaar ‘gezicht’ te kunnen ontzorgen.

De organisatie focust zich op marktont-

wikkelingen en de wensen van haar leden.

EK zal er ook in de toekomst alles aan

blijven doen om de bij haar aangesloten

ondernemers zowel nationaal als inter­

nationaal tot de winnaars te laten behoren.

Daarvoor heeft de coöperatie, samen met

Euretco, alle instrumenten in handen.

MARKT EN KLANTEN

“Ons recept voor de grilligheid van de

conjunctuur is om ons volledig te richten

op uitbreiding van onze dienstverlening,”

aldus Bernd Horenkamp, directeur living,

fashion en family van EK/

service

group.

Het koopgedrag van consumenten is

veranderd onder invloed van een lage

rente en een groeiend inkomen. Er is weer

meer vraag gekomen naar duurdere en

duurzamere producten. De verwachting is

dat deze tendens vooralsnog zal aanhou-

den. Hier liggen absoluut kansen voor de

zelfstandige, professionele retailer die met

kwalitatief hoogwaardige producten én

adviezen sterk staat tegenover de prijs-

agressieve discounters en pure online

aanbieders.

EK ondersteunt haar leden daarbij met een

marktgericht en kwalitatief goed product-

aanbod, dat bovendien ook nog goede

marges biedt. De koopbereidheid van

consumenten wordt verder gestimuleerd

met sterke en verleidelijke winkelconcep-

ten. Vanzelfsprekend is en blijft een goede

omnichannel-strategie belangrijk om de

14

|

|

PROFIEL

strategie