Previous Page  16 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 16 / 44 Next Page
Page Background

Vijfentwintig jaar, zestien winkels. Gemiddeld elk jaar

een nieuwe halen ze niet, maar het scheelt niet veel. Drie

Zuijdervliet-broers en Martino van Nieuwkerk geven leiding

aan wat zonder overdrijven een imperium mag worden

genoemd. Corbert Zuijdervliet, met wie we over het 25-jarig

jubileum spreken, blijft er behoorlijk nuchter onder. “We doen

gewoon ons best.”

De laatste ‘wapenfeiten’ zijn de opening

van het nieuwe hoofdkantoor, met

logistiek centrum, in Woerden vorig

jaar. En niet te vergeten de opening eind

oktober 2017 van het nieuwe store

concept van INTERSPORT in Den

Haag. Last but not least de overname

per 1 januari dit jaar van INTERSPORT

Duo, het bedrijf van Peter Snel en Han

Berkelaar. Corbert blijft bij zijn relative­

rende toon: “We willen niet groeien om

het groeien. Soms komen mooie kansen

voorbij en als het er goed uitziet, doen

we het gewoon.”

Het is 12 maart 1993 als de jongere

broer van Corbert, Michel, met Martino

Twinsport begint. De winkel? Honderd

vierkante meter in een wijkwinkel­

centrum in Woerden. Vier maanden

later kwam er een winkel in Leerdam

bij, waarvan Corbert mede-eigenaar

werd. Vader stond garant bij de bank en

had 10 procent van de aandelen. Vanaf

toen is de expansie nooit meer gestopt.

Waalwijk 1996. Den Haag 1998 (in 2008

naar de huidige locatie verhuisd). Leiden

2001. Utrecht, Nijmegen en Wageningen

2003 (de laatste winkel is verkocht.) Den

Bosch 2006. Alphen a/d Rijn, Woerden

en Tilburg 2010/2011. Hengelo en

Doetinchem 2015. Nieuwegein 2016. De

teller staat op vijftien INTERSPORT-

winkels en één INTERSPORT Outlet in

Arnhem, geopend in 2012. In 1998 is de

jongste broer, Roëll, erbij gekomen en is

in eerste instantie de winkel in Waalwijk

gaan draaien. Tot slot is er ook nog een

The Athlete’s Foot-vestiging in Hengelo,

bij de INTERSPORT-winkel.

TAAKVERDELING

Martino is met name verantwoordelijk

voor personeel en financiën. Michel doet

de inkoop van hardwaren als tennis­

rackets, hockeysticks en skies.

Daarnaast stuurt hij de mensen in de

organisatie aan die zich bezighouden

met sponsoring, verenigingen en b-to-b.

Roëll is de verantwoordelijke voor

logistiek, verbonden met het centraal

magazijn in Woerden. Vorig jaar zomer

werd daar een nieuw pand in gebruik

genomen met 6000 m

2

magazijnruimte

en 500 m

2

kantoorruimte. Corbert is

hoofdverantwoordelijk voor de totale

inkoop en marketing.

“Dit laatste doen we gezamenlijk als

INTERSPORT. Belangrijk is vanzelf­

sprekend onze online aanwezigheid

naast en in combinatie met de fysieke

winkels. Het omzetaandeel van onze

webverkopen is nu nog relatief beperkt,

ik schat het op nog geen 5 procent van

het totaal, maar de verwachting is wel

dat dit over een jaar of drie kan zijn

verdrievoudigd. Dus we steken veel

energie in de verdere ontwikkeling van

onze website. Voorop staat echter dat we

via online onze winkels willen onder­

steunen, net zoals dat met het online

INTERSPORT-platform gebeurt.

Consumenten rekenen er ook op, dat ze

online bij hun winkel terechtkunnen.

Ik zie de fysieke winkel vooral als een

ontmoetingsplek, waar mensen vragen

kunnen stellen, zich laten inspireren en

waar ze met eventuele klachten naartoe

kunnen. Service en inspiratie, dat zijn

de kernwoorden als het om onze winkels

gaat.”

ZILVER

VOOR

INTER

V.l.n.r. Michel Zuijdervliet, Martino van Nieuwkerk, Roell Zuijdervliet

en Corbert Zuijdervliet

16

|

PROFIEL

|