Previous Page  33 / 36 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 33 / 36 Next Page
Page Background

Investeren

in de toekomst

Voor de zomer is tijdens een

aantal bijeenkomsten voor onder­

nemers de route richting een

Europese coöperatie geschetst.

Sinds dat moment heeft een groot

aantal van hen concreet de stap

gezet om investerend lid van de

coöperatie EK/

service

group te

worden door de aanschaf van

twee bedrijfsaandelen. “We willen

graag versneld toe naar een

coöperatie, zowel in het belang

van ondernemers als van de

organisatie,” zegt Harry Bruijniks,

CEO Euretco.

“Hoe mooi is het niet als onder­

nemers, via door hen gekozen

leden, invloed kunnen uitoefenen

op de koers van hun eigen

organisatie? En als investerend lid

bovendien profiteren van zowel

een mooie rente van 4,00% als

op termijn van de gerealiseerde

resultaten die grotendeels

terugvloeien naar investerend

leden. Ik wil in dit verband

hoogleraar Ruud Galle aanhalen,

die tal van ondernemingen

heeft begeleid op het pad

richting coöperatie: “Het betreft

een eigentijdse, transparante

ondernemingsvorm, althans als

je er goed mee omgaat. Ook

de coöperatieve doelstelling is

aansprekend. Het gaat namelijk

niet primair om rendement op

ingebracht vermogen, hoewel

dat natuurlijk wel belangrijk is, en

niet om dividend voor anonieme

aandeelhouders, maar vooral om

betere voorwaarden voor de leden

van de coöperatie, ondernemers

in het geval van Euretco. Zij

organiseren straks in coöperatief

verband hun eigen onderneming.”

Galle zei dit in de speciale editie

van Profiel van april dit jaar.

Transparantie, betere condities

én zeggenschap; allemaal

argumenten om ‘ja’ te zeggen en

mee te investeren in de toekomst,”

aldus Bruijniks.

“Het versneld aflossen van onze

bankschulden is belangrijk,

maar ik wil vooral het laatste

aspect, te weten zeggenschap,

benadrukken. Een coöperatie

op moderne leest is van, voor

én door de leden. Wie investeert

in bedrijfsaandelen, laat zien het

belangrijk te vinden dat Euretco

weer coöperatief wordt, zoals de

voorgangers van onze organisatie

ook eens begonnen zijn. Ik kan

me echter voorstellen dat het voor

een aantal ondernemers lastig

kan zijn om ineens twee keer

2600 euro te betalen,” stelt Harry

Bruijniks. “Voor hen kunnen we

het ook anders oplossen. Dan

kopen ze één aandeel ineens

en het tweede gespreid of ze

kopen beide aandelen gespreid

over 24 maanden, ofwel 216

euro per maand. Nogmaals, ik

vind het belangrijker dat ook de

Nederlandse ondernemers, in

navolging van de Duitse onder­

nemers, het doel onderschrijven

waarop we koersen: een Europese

coöperatie. Ondernemers

hebben elkaar nodig in deze snel

veranderende retailwereld met

pure players en internationale

winkelreuzen. Wij zijn en blijven

overtuigd van de voordelen van

een coöperatie voor zelfstandig

ondernemers, voor wie we al

een eeuw lang actief zijn in het

verdedigen van hun belangen. Dit

staat voorop voor ons: toen, nu én

straks.”

33

|